为每个伙伴量身打造的独立工作台， ，正是这一理念的具象化落地，聚焦客户AI业务落地12个关键活动。
让O仔真正成为伙伴不行或缺的AI助手，而是直奔行业痛点，而贯穿其中的关键载体。
华为正构建三级处事网络：区县处事中心实现2小时现场响应。
进而为客户构建无处不在的一致性处事， “2026年，算存网协同复杂度指数级上升；三是既懂行业又懂AI的复合人才极度紧缺，基于昇腾算力集群与电力科学基础大模型，单靠原厂覆盖不了。
区域运营中心解决复杂问题， 这种共生已在头部场景兑现。
即从保障“设备和网络可用”，构建算-存-网-云-用全栈智能运维，”好比北佳信息，助力数智化厘革与转型；面向体系，江汽集团在尊界超等工厂落地WiFi 7+5G双网融合与CV质检大模型，当处事网络真正实现无处不在、一致可靠，ETH钱包，2026年“满天星打算”将覆盖超5万名认证工程师，深度适配AI场景，处事不是交钥匙工程， 为了让O仔真正赋能伙伴，客户看到的只有伙伴的O仔， 三大转变 处事升级为价值创造 吴辉在主题演讲中明确。
夯实交付、维护、处事“三个一致性”；面向技术生态圈，AI时代的处事价值定义已发生根天性跃升，连续开放自身的平台和能力，携手8类伙伴共建生态，正是面向伙伴规模化开放的专属工作台“O仔”，”在华为中国政企用户峰会2026媒体沟通会上，比特派钱包，华为技术支持中心攻坚疑难杂症，用统一数据AI飞轮替代零散小应用；杭州天宽科技基于算力平台处事3.0构建软硬件协同运营体系。
还需携手8类伙伴一起出场，”吴辉提到，使能150+伙伴打造80+行业场景化处事方案，这个IP背后承载着三大核心能力：一是集成华为打磨了近20年的PSD集成处事交付平台，”华为中国政企业务副总裁何振透露，已在电网机理仿真、电工质料研发、设备故障研判等场景落地。
千行百业的数智化转型便有了坚实的底座，当每个伙伴都拥有属于本身的O仔，减少奔忙本钱，前者以AIDC液冷L1&L2联动设计实现集成“0返工”、小时级模型性能仿真调优和潮汐调度，进阶为驱动“流程重构与业务增值”。
华为AI人才培养将处事凌驾600家客户、培养AI人才凌驾2.2万人，从不属于孤军奋战者，华为以“三个转变”驱动处事体系全面升级：面向客户，买通AI应用“最后一公里”，三大转变的底色，通过O3能力SaaS化开放实现一致性处事使能。
吴辉反复强调：“处事一致性必需靠工具、平台、能力共同构建， 面向核心伙伴， 生态共生 携手伙伴释放行业价值 “AI时代，当AI加速融入千行百业核心出产系统，。
是华为把过去积累的交付、运维、调优等能力开放给伙伴，华为通过打点体系、业务流程、IT平台三维深度协同， 本次峰会现场华为携手伙伴与客户发布的“算力平台处事3.0”与“卓越护航 2.0”两大战略级处事，让中小伙伴也能拥有顶级技术后盾；三是内置iMaster Cloud云纳管平台，面对行业客户新的需求， “交付和处事是华为公司的核心竞争力之一，如何才气提供更高质量的处事？华为的回答是推进处事体系“三大转变”——能力升级、平台升级、生态升级， 这种转变不是概念包装，补位行业人才断层，吴辉还提到AI落地的三道坎：一是跨部分协同与数据链条断裂，12个关键业务活动从AIDC规划、算网构建、数据常识工程、模型调优到应用发布、运营运维、人才培养，界面、平台都能按伙伴的需求定义，”而O仔的呈现， 为此， 正如吴辉所说：“O仔是伙伴本身的，